Grote kantoren staan voor akelig dilemma

Hoe komt een advocatenkantoor als Dewey & LeBoeuf, een zeer vooraanstaand en top 20-kantoor in de Verenigde Staten, nou zo in de problemen dat inmiddels meer dan 25 partners dit zinkende schip hebben verlaten? Deze vraag wordt gesteld op de website Inside Counsel. Volgens sommige deskundigen is een dergelijk lot de toekomst voor alle grote kantoren die niet tijdig een switch weten te maken. Want, zo is de constatering, terwijl de rest van de wereld verandert, blijft de juridische om een of andere reden hetzelfde.

In het artikel wordt er op gewezen dat binnen het bedrijfsleven de niet-juridische kosten met 20 procent zijn gestegen in de laatste tien jaar. Voor de juridische kosten ligt dat percentage op 75% en er is binnen de bedrijven toenemende onvrede hierover. In 2010 is er blijkens onderzoek voor het eerst minder uitgegeven aan juridische kosten.

Grote kantoren staan voor een dilemma: enerzijds moeten zij investeren in nieuwe methoden en technieken om hun diensten tegen lagere kosten aan te bieden. Anderzijds zal dit de inkomsten van de partners doen afnemen die vervolgens om zich heen gaan kijken waar ze wel het gewenste salaris kunnen verdienen. En hoewel ook dat een tijdelijk probleem is, want op den duur zal in de hele business minder worden verdiend, zal dit op de korte termijn onherroepelijk voor veel grote kantoren een onoverkomelijk probleem blijken.



Wellicht een idee: meedoen aan FAQ-sites

Wie een aardig beeld wil krijgen van hoe de mogelijkheden van internet het juridische metier zullen of kunnen beïnvloeden, moet het artikel eens lezen dat onlangs verscheen op de website www.lawyerist.com.



Advocaten! Niet te weinig declareren!

Wie een beetje moe wordt van alle verhalen over advocaten die altijd maar te veel declareren, moet het artikel eens lezen van consultant Roy Ginsburg op de website www.lawyerist.com. Volgens Ginsburg hebben advocaten van nature de neiging te weinig te declareren. Op de eerste plaats omdat ze denken dat een lagere rekening meer klanten oplevert en ten tweede, en met name als het gaat om kleine klanten, vinden ze een hoge rekening vaak zielig en rekenen ze datgene waarvan ze denken dat hun klanten het kunnen betalen.



Vervlechting risk management en compliance neemt verder toe

Inside Counsel publiceerde onlangs een artikel over de almaar toenemende vervlechting van enerzijds regelgeving op het gebied van compliance en anderzijds het toenemend belang van risk management. Met name internationaal opererende bedrijven hebben te maken met de ingrijpende gevolgen hiervan. Voor de general counsel van dit soort bedrijven betekent dit dat zij met steeds complexer werk te maken hebben dat allang niet meer alleen de bedrijfsjuridische aspecten omvat.



Legal Framework voor juridische dienstverlening

Juridische werkzaamheden kunnen worden onderverdeeld in twee categorieën: inhoudelijk en procesmatig. De eerste categorie (Legal Counsel) ziet op het analyseren van de activiteiten van een organisatie, het in kaart brengen van de relevante juridische risico’s en het zorgen dat deze optimaal kunnen worden beheerst. De tweede categorie (Legal Management) ziet op het inrichten, uitvoeren en controleren van alle werkzaamheden die nodig zijn om de Legal Counsel-activiteiten goed te kunnen uitvoeren. Het ontwikkelen van een Legal Framework, een beschrijving van alle juridische werkzaamheden, zorgt voor een uitstekende balans tussen deze categorieën en een optimale uitvoering.